Führen von motivierenden Mitarbeitergesprächen

MitarbeiterInnen richtig einschätzen, fördern und fordern ist eine deiner erfolgsrelevanten Aufgaben?

Mitarbeitergespräche unterstützen die Entwicklung der MitarbeiterInnen und Führungskräfte gleichermaßen. Dabei erleichtert dir eine professionelle, strukturierte und wertschätzende Gesprächsführung die Arbeit. Erwartungen werden ausgesprochen, Handlungsrahmen abgesteckt, Kritikpunkte angesprochen. So entwickelt sich eine positive Arbeitsbeziehung und du kannst gemeinsam mit deinen MitarbeiterInnen geeignete Maßnahmen erarbeiten und wertvolle Beiträge zum einem dauerhaften Unternehmenserfolg leisten.

Gehört es zu deinen Aufgaben regelmäßig Mitarbeitergespräche zu führen? Willst du diese systematisch, konstruktiv und lösungsorientiert gestalten? Sollen das Unternehmen, die MitarbeiterInnen und auch du davon profitieren? Dann sollten Stärken, Entwicklungspotential, Chancen und Möglichkeiten im Mittelpunkt deiner Mitarbeitergespräche stehen.

Ziel dieses Trainings ist es, praxisnahe Möglichkeiten, Voraussetzungen und Techniken für gute Mitarbeitergespräche kennenzulernen und zu üben.

Trainingsschwerpunkte:

  • Ziele und Inhalte von Mitarbeitergesprächen (Anlass, Häufigkeit, etc.)

  • Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung und Dokumentation

  • Zielvereinbarungen - ist "SMART" immer gut?

  • Umgang mit schwierigen Themen  -  Ressourcen- und Lösungsorientiert auch in schwierigen Situationen

  • Theoretische und praktische Aspekte der Kommunikation und Gesprächstechniken

  • Praktische Übungen in Form von Rollenspielen (auf Wunsch mit Videoaufzeichnungen)

  • Auf Wunsch individuelle Auswertung der Videoaufzeichnungen

Du hast Fragen oder interessierst dich für dieses Training?

Dann ruf mich an oder sende mir deine Anfrage über das Kontaktformular !

Britta Hülder  |  0234-8595180  |  Karolinenstr. 93  |  44793 Bochum

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